微博需要付费吗?（为何舍不得在微博身上花钱）

9月1日，微博公布了2022年第二季度财报。财报显示，公司二季度营收为4.502亿美元，同比下降22%，净利润为2830万美元，同比下降了65.1%。

广告和营销收入是微博的主要营收来源，然而，自2020年疫情以来，微博赖以生存的广告和营销收入就在持续下降。本季度，微博在广告和营销上的收入为3.856亿美元，同比下降23%。

在增值业务收入方面，微博本季度收入为6460万美元，同比下降10%。此外，运营收入9390万美元也同比减少了51.4%，营业利润率21%，同比下降了13个百分点。

整体来看，微博此次的财报并没有什么亮眼的地方。由于财报成绩不理想，微博财报发布后股价便一路直降，9月1日收盘时，微博股价下跌4.88%，报19.68美元，市值46.55亿美元。

在营收数据下滑的同时，微博的活跃用户数据却节节攀升。

财报显示，微博2022年6月的月活跃用户数为5.82亿，日均活跃用户达2.52亿，与去年同期相比分别增长1600万和700万。其中，月活用户中的95%是来自移动端。

国内月活能稳定在1亿以上的APP满打满算不超过50个，月活近6亿就更是凤毛麟角了，从这个层面来看，微博在中国社交媒体领域的地位和市场价值不可撼动。

但“月活近6亿”交出的这份成绩单显然不够令人满意，原因主要还是在于微博对广告营收模式的依赖性太高所致。

首先来看看是什么原因导致微博在广告营收这块的下滑。据财报披露，“主要原因是COVID-19的复苏以及主要地区的限制和封锁带来的挑战，以及对广告业产生广泛负面影响的宏观不确定性。”

疫情确实是所有行业都逃不开的“黑天鹅”。但公平地说，也正是因为疫情的各种在家办公、居家隔离政策，让人们比以往更加依赖网络。从2019年至今，疫情信息流的增长不仅帮微博回流了更多的用户，也促使微博平台上的流量和用户构成更加多元。

但营销形式单一的问题在微博一直存在。微博这种产品形态和商业模式本身对广告依赖性过高，只能通过一个又一个热门话题激活用户，然后在正常页面植入广告获取收入，这是一种过于传统但却不太有想象力的模式。一旦遇到疫情这样的“黑天鹅”事件，就容易陷入营收断崖式下滑的困境。

尽管微博近些年也在积极拓展新的盈利增长点，但总给人一种走偏了的感觉。

6月，微博上线了更换图标LOGO功能，仅面向年费会员开放，8月又一度推出“改名卡”功能，售价118元/张，有效期31天，一张可支持一次昵称修改。

该功能上线后，很快引发网友大批吐槽，指责微博“吃相难看”“想钱想疯了”。要知道，此前微博年费会员每自然年可修改5次昵称，用户在使用完原有的 5 次机会后，还可购买和使用改名卡。该改名卡仅限非认证的年费会员购买，而微博会员连续包年价格为108元/年。

尽管微博随后很快紧急下线了该功能，并对所有已购买改名卡的用户赠送一年会员作为补偿，但微博此举不仅伤害了网友的信任，也暴露了公司在逐利上的毫无章法。

试问，这样的微博，你愿意在它身上花钱吗？反正我是不愿意的。