华为近期公布了2022年度的分红预案,每股能够分到1.61元,高于2021年1.58元的分红标准。在受到国际环境的不利影响下华为在2022年取得了6369亿元人民币的营业收入并加大了分红的力度,这是非常不容易的,恭喜华为的员工,你们在一家值得付出的公司就职并能获得相应的回报。
不论上市与否,大部分公司只会给持有公司股票的人分红,而股票基本上都是花钱买来的。
比如,张三以10元每股的价格购买了A公司1万股股票,A公司去年每股分红0.4元,张三能够获得4000元红利;今年每股分红0.5元,张三则可以拿到5000元现金红利。
但华为有所不同,部分员工在没有出资购买华为股票的情况下照样可以领到分红,这是因为华为除了实体股外还有虚拟股,该类股份没有表决权,也不能交易但可以和实体股一样享受每年的现金分红。这项股权激励措施虽不是华为发明的但在这家公司里被很好地运用了起来。
虚拟股不用出钱买,是由华为根据每一位员工的工作绩效赠送的。当然,虚拟股不像实体股那样可以卖掉套现,毕竟拿到的时候一分钱都没出。同时,华为的虚拟股有时间限制,五年后自动失效,不能再作为获得分红的依据。
虚拟股从本质上来说是用来计算员工能够从华为经营业绩中分享到的利润金额。华为之所以要搞虚拟股是为了达到以下两个目的。
第一,给年轻员工“牛奶”,让他们也能够分享华为发展带来的红利。
前面说过,能够得到分红的人必须是公司*、持有公司的股票,而股票是要花钱买的,华为的实体股也不例外。
入职华为后的薪水不低,但对年轻人而言有了钱必然先用来买房。华为总部在深圳,在上海有规模庞大的研发中心,一线城市的房子动辄大几百万元,薪水用来支付首付捉襟见肘,之后每月还要归还月供,年轻人根本没有多余资金购买华为的股票。
这就导致普通的股权激励没法作用在刚入职不久的年轻人身上。
为了解决这个问题华为推出了虚拟股制度,不要需要职工掏钱购买,只要工作业绩够好能免费获得虚拟股,拥有虚拟股的员工能够参与分红,每股分到的钱和老员工手里的实体股拿到的一样,比如,2022年一股能分1.61元。
有了这么一套制度后年轻员工的干劲更足了,工作中做出成绩后不仅能够拿到更高的奖金还能获得虚拟股,每年靠着虚拟股分红分享着公司盈利带来的财富。
他们从纯打工人变成了老板,为自己挣钱、为自己干活,激励效果十分显著。
第二,倒逼老员工努力工作,而不是躺在原来的功劳簿上。
作为全球性的跨国公司,华为内部也有着“大公司病”,典型如老员工不思进取,靠吃老本照样过着舒适的生活。华为老员工的老本主要指的就是靠股票获得的分红。
华为的薪酬体系由三部分组成,工资、奖金以及股票分红,前两者与工作实绩相关,后者与资本积累有关。在华为工作多年的员工往往积累了大量的股票,哪怕什么事都不干每年也能靠着分红拿到高额收入,给了老员工摸鱼的底气。
一些老员工秉持完成基本工作就行的态度,对与工作实绩挂钩的奖金没有太大的兴趣,宁愿不要奖金、少付出一点,拿全基本工资就行了,到了年底反正有高额分红。
引入虚拟股后这批人的利益受到了影响。
参与分红的股票数量越多,每一股能够分到的红利就越少,因为公司每年拿出来分红的总额是不变的。
比如,一家拥有10亿股股票的公司2022年将10亿元作为分红资金,每拥有一股公司股票能够分得1元红利;当这家公司的股本总数变成20亿股的时候,每股分红金额降低至0.5元。持有10万股的*在2022年所能获得的分红总额从10万元下降到5万元,整整少了一半。
华为增设虚拟股后使得参与分红的总股本增加了,原本可能每股分红3元,现在每股只能分到1.5元了,只想靠着分红过活的老员工实际收益变少。
可别小看了华为的分红,一些老员工持有的股票多达几十万甚至上百万股,不算工资与奖金每年光是分红就能获得7位数的现金流入。
作为每年收入大头的分红一下子少了很多对老员工的触动是很大的,为了保持原有的收入只能通过提高工作绩效获得更多的奖金或者领到按照绩效发放的虚拟股。这么一来老员工的工作积极性也被调动了起来,无法持续躺在功劳簿上坐享其成了。
自1987年成立至今华为已经度过了36个年头,这家民族企业始终能够保持强大的竞争力、不断创新,除了归功于掌舵人任正非的个人能力外,完善的管理制度同样发挥了积极的作用。
工作终究是人干出来的,有效的激励制度能够最大可能地激发员工的潜力,让华为保持活力,不像某些公司那样,发展壮大后失去了创新的动力,吃老板终究会有吃完的那一天。
另外一方面,华为确实很大方,乐于将绝大部分利润分配给*。2021年,华为的净利润为1137亿元,向*分配的股利高达614亿元,超过了当年净利润的一半,并且这种高分红模式持续了多年。
不得不说为华为工作是一件非常幸福的事情,用名利双收来形容一点都不为过。
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