摘要:招人、求职,不再是猜中开头,猜不中结尾的盲盒游戏。
一面是求职难,一面是招人难,2022年的招聘市场呈现出了两头难的困局。
在这样的背景下,钉钉视频号的出现,打破了困局。
被誉为“2022中国最大的职场内容平台”的“钉钉视频号”,不仅为企业和高层的视频、直播提供了高质量的企业职场内容平台,降低了人力资源市场因供需双方信息不对而造成的巨大成本,同时也为平台上的企业之间,打造了生意增长的闭环。
一、toB内容公域场,降低人资信息差
“招错一个人,要付出15倍代价”,这是阿里巴巴前政委、还金咨询CCEO观因在钉钉视频号上开设的一节直播课程的内容。
的确,在信息不对称的人力资源市场,招人难的背后是企业需要支付昂贵的试错成本。尽管如此,供需缺口却依旧很大,根据艾瑞咨询数据统计,“2021年全社会求职人员数量或超过1000万人,新增用人单位招聘需求预计或超2000万人。”
在钉钉上,企业拥有其平台赋予的数字化管理的同时,能够通过钉钉视频号的内容营销低投入高曝光,以视频和直播的方式,发布招聘信息,全方位展示企业的业务动态、企业文化。
相对于面向大众消费者的C端视频产品,钉钉视频号更像是“职场人的抖音、快手”,基于钉钉的toB生态在人群和用户认知上有着天然优势,钉钉打造了一个1900万组织量级的内容公域场,在这个场域里聚集了企业老板、高管、员工、上下游合作方等等人资市场各方角色,因而发布的招聘信息和求职信息能够最大面积覆盖到精准受众,这一定程度上降低了信息互动的成本。
二、企业、个人成长平台,行内人答疑解惑
对于企业来说,学习如何招人、如何用人、怎么管理,加速创业之路,永远是刚需。针对“HR如何招对人、组好队、成为金牌面试官”等垂直话题,阿里巴巴前政委观因开通的视频号“观因讲组织”,分享了其20多年的从业经验。该视频号开通短短一个半月,已积累了7.5万粉丝。
“我们在有一场关于制造业的直播里,一些最基层的制造业管理干部,在观看直播过程里咨询管理问题:老师我有一个员工一干活就发脾气我要怎么跟她沟通?老总管太多,中层无法成长,我要怎么办呢?”一位在钉钉开售课程的视频号主讲人表示。而在钉钉上,这些问题都得到管理经验丰富的老师解答。
今年三月,一场50万人观看的关于职场女性的视频直播在钉钉视频号上展开,一土教育联合创始人李一诺对话“有意思教练”CEO高琳,用1个多小时的时间,深度剖析“职场人获得自由的底层逻辑是什么”。
对于应届大学生或社会应聘者来说,上钉钉视频号看企业直播,扩宽求职通道的同时,能够学习“中小企业主学习企业运作的底层逻辑”等职场干货,从而实现自我成长。
曾为美团、腾讯等企业提供表达咨询服务的表达学院金牌教练朱丰泽,也在钉钉视频号上就“如何通过提升表达力来沟通优化职场人际关系”,为用户关于“职场应聘与表达技巧”的问题答疑解惑。
此外,视频号上还存在着大量针对蓝领等细分人群和技能的相关培训,包括“如何高效使用ppt”、“如何高效使用办公文档”等等。
三、打造深度关系,实现营收闭环
面对招人难、用工难、就业难的问题,钉钉视频号能够用视频、直播的方式,使企业向平台上1900万钉钉组织展示自己的企业理念、经营范围、主推产品等,从而实现线上招聘的快速落地,减轻企业、个人的招聘、就业压力。
对于企业内部而言,钉钉视频号能赋能企业实现更高效的远程办公,以更直观的可视化形式进行知识分享、内部宣讲、员工培训。
如此一来,无论是在人力市场还是办公场景,钉钉视频号都能加深了组织与员工之间的连接,为企业的稳定和增长提供了数据化管理的动能。
此外,在钉钉toB生态圈中,企业能够面向上下游企业间,开展产品宣讲、经销商订货、营销推广、知识培训等各类型的服务,从而发现商机、产生生意需求,并将其导入私域,实现闭环。比如为企业做机器人培训的哈工海渡公司,在钉钉视频号上开课后,被四家B端企业咨询如何购买在课里提到的自动化生产线,而这每一条生产线,都是上千万的生意。
管理高层也可以建立属于自己的私域流量。阿里巴巴前政委观因,通过直播吸引用户进自己的私域群,为钉钉上广大的中层管理解答疑惑,课程上线两周有100个管理层来咨询自己公司是否能引入老师的培训课程。
钉钉视频号基于钉钉稳固的PaaS技术底座,能够深入各个业务场景,从而解决企业直播、发现商机、培训管理等内容产出时的个性化需求;同时为企业和个人打通了公域流量到私域人群资产的桥梁。也正因为有了内容、技术和生态的聚合力,钉钉视频号将成为2022年“中国最大的职场内容平台”。
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