姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
成 果
计划
实际完成
完成计划%
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12
10
8
6
业 务
成 绩
A.总产值(万)
14
12
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8
6
B.利润(万)
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10
8
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C.费用(万)
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12
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8
6
D.新增客户数
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12
10
8
6
业 务
活 动
A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划
B.按照部下的能力和个性合理分配工作
C.及时与有关部门进行必要的工作联系
D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作
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管 理
监 督
A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言
B. 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神
C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作
D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务
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1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D
A:130分以上 B:130~100分 C:100~72分 D:72分以下
3考核者意见: _____________________________________________
考核者签字:__________________日期:______年______月______日