微信和微博是同一种属性吗（社群经济的传播和商业模式你懂吗「2」）

互联网具有虚拟性和不确定性，使得人们可以隐匿真实身份，通过虚拟形象塑造来满足心理需求。所以互联网社群大多停留在兴趣和情感层面，跟现实生活的紧密性和结合度较弱，社群组织相对松散，社群功能和应用相对局限。这也是微博在商业化变现上难以突破的重要原因。真正推动社群发展普及并催生“社群经济”新形态出现的，是移动互联网。移动互联网在互联网基础上，实现了随时随地的互动，并且借助通讯录绑定、身份验证、地理位置等技术手段，极大增强了社交的真实性和信任感。互联网社群是注重信息和兴趣分享的线上互动和弱关系网络；而移动互联网社群在横向上拓宽了弱关系网络，纵向上加强了强关系网络，将线上互动和线下生活融为一体，再加上多元化的移动终端和应用服务，使社群功能得到延伸，社群价值得到放大。

微信是典型的移动社群平台。腾讯2011年年初推出微信，借助QQ的用户基础和通讯录绑定的推广方式，从即时通信工具迅速转型为社交应用，突出“朋友圈”强关系和信任社交，推出便捷的建群、拉群等“群功能”，加上“摇一摇”“扫一扫”等位置服务和趣味社交，迅速掀起全民微信热潮。2到2年年底微信用户规模迅速突破3亿，2014年上半年突破5亿，月活跃用户达3．55亿；到2015年上半年微信用户接近6亿，使用率超过90％@。微信区别于微博的媒体属性，在媒体订阅号的信息传播外，强化移动社交的即时性和服务性，更注重扶持企业的服务号，为企业和消费者搭建实时互动和营销服务通道。2014年下半年微信又推出微信支付，通过银行卡绑定和滴滴打车的捆绑营销，抢占移动支付市场，吸引大量线下商业往线上转移。微信从移动社交平台、信息服务平台转型成为移动电商平台，充分体现了社群功能的延展性，社群平台的价值得到极大释放。

微信平台成为移动社群快速商业化的土壤。《中国企业家》杂志创始人刘东华2012年创办企业家社群“正和岛”，通过微信账号、微信群、微信联盟等聚合了3000多名中高端企业家会员，和线下的企业家俱乐部活动结合，促进企业间的项目和资本合作，实现了从传统媒体到商业投资平台的转型。《中国企业家》前总编牛文文2013年创办《创业家》杂志，并推出“黑马会”社群平台，结合线上微信推送(“爱黑马”微信)和线下系列活动(黑马训练营、黑马大赛等)，聚集国内几百万的创业者，组建分行业的创业者微信群，成为创业项目的孵化器，打造了中关村创业大街的知名品牌。微信自媒体“罗辑思维”，由前央视《对话》制片人罗振宇创立，通过阅读类脱口秀节目和富有创意的微信运营，打造了400万粉丝和5万付费会员的“知识社群”，粉丝们一面消费着节目内容，一面自发组织各种“读书会”“美食会”和“相亲会”，高活跃度的社群带动了“罗辑思维”不断尝试会员订制的电商营销，比如面向会员定制策划和发售的图书礼包、中秋月饼、“企业家水果”等，仅2014年的会员费收入和定制产品销售就给“罗辑思维”带来了近5000万收入④。这些媒体创新案例，都是通过运营微信社群，进行产品服务和商业模式的创新，形成“媒体一社群一活动一创新项目”的联动效应。移动互联网社群具有高建构性，开发出更多元化的商业价值，延伸出集信息传播、社交沟通、营销服务、支付消费等一体化的服务模式。社群经济时代已来临。

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