acfun弹幕网停止运营（A站停运）

公司没*的创业公司，我觉得都挺牛逼的。

今天，我们谈一谈内容创业。

一、资金

最坏的创业环境是四无创业。

没背景、没资金、没团队、没产品，我正好是四无创业中的一员。

但是，任何行业，资金流和盈利模式都是生存根本。两者是两码事，又存在必然关系。

把房子抵押换到的钱叫做资金，它能算作启动资金。资金后面加个流，是你手上有源源不断的钱，用来支撑你创业，可能是你的其他业务能挣钱。

盈利模式是，你的创业项目终于挣到钱了，并且可以稳定的盈利，甚至呈线性增长的盈利。这时候，创业才进入正轨。

所以，2016年3月份开通这个号之前，作为一个苦逼的四无创业者。

我只能面向1000人的微信朋友圈上课赚钱，50元一堂新媒体运营课程，100人付费，一个月赚5000元，作为生存资金，连发展资金都算不上。

一个月后，我的公众号一炮打响，后来的事情大家都知道，陆陆续续依靠多个业务盈利了。

最靠谱，最真实的创业就是依靠稳定的业务自己赚钱，越做越大，越赚越多。

二、市场

市场空间，决定了你的生存时间。

最近办自己的年会，参加清博的盛典，接触了好几批95后新媒体运营，都在做校园公众号。

做这事情对大学生运营有几个好处，大学生时间丰富、做公众号既能打发时间，又能积累技能经验，说不定还能赚点外快，一箭三雕。

但是他们跟我抱怨，不好做，难涨粉，赚不到钱。

其实我不太理解，为什么要做校园号？

• 因为校园号的市场空间很小，比如一个省会的大学城才几万人，公众号做到一万粉丝，也就封顶了。

• 一届又一届的大学生毕业后，就会取关公众号，所以也没有可持续发展空间。

• 大部分城市的大学生消费能力又不高，所以做这个事情难赚钱。

我就和粉丝们提了个意见，把这个校园号转个型，做成一个校园职场号。

• 提供校园内容

• 提供大学生进入职场前的内容

• 提供大学生进入职场后的内容

这样可以把周边区域的大学生粉丝也一网打尽，还能瞄准一线城市用户，（粉丝数）可增长空间就从几万变成几十万甚至更多了。

眼光决定格局，格局看到市场，是有道理的。

三、执行

1、专业的事情交给专业的人做

这句话的潜台词是，不在自己专业能力范围内的，不要去做。

我提倡每个运营都要成为全栈运营，但不提倡每个技能都要深入研究。

马云是阿里巴巴的创始人，但不一定需要会写代码。facebook在发射卫星，但创始人不一定要会造卫星。

我们做新媒体运营，会修图，会改图，但不一定需要会设计图片，设计图片交给专业的设计师做，内容交给专业的主编写。

我认为创业要具备战略眼光，知道创业方向能做大，能盈利，能可持续发展。再把专业的事情交给专业的人做。

2、学会资源置换，降低成本

有个粉丝跟我说：“我们做的是地域号，要做地推涨粉，但是一个礼品的成本价是5元，买不起，怎么办？”

我说，这事还是挺好办的。

比如做地推，你送一次性洗发水给用户，用户关注就能拿到。

如果洗发水的包装盒上有洗发水供应商的二维码，你就跟供应商说，会有1万个人来扫码，地推由你搞定。

然后免费找他们拿1000套洗发水，你地推的时候，让用户同时扫两个二维码就行。

或者以3元的折扣价买到，你地推的时候，让用户同时扫两个二维码或只扫你的二维码就行。

这样就相当于空手套白狼，降低了地推成本。

如何降低运营成本，是每位创业者每天都要考虑的事。

你对A站停运怎么看？你认为的内容创业是什么样子？

在留言区评论，和小公举聊聊吧！

关于运营公举小磊磊（公众号ID：gongjulei）

年收入百万的90后自媒体人

集运营 策划 推广 变现等本领于一身的运营

4年新媒体运营

撰写了60万字新媒体运营干货

0预算打造过45万微信粉丝矩阵