承认隐形合伙人的存在（他（她）作用非同小可）

“土豆”在上市之前，由于一个创业*闹离婚，导致上市迟迟不能完成，后来“优酷”就赶在“土豆”前面上市，赢得最佳的融资时机，获得成功。随着本案的发生，律师们设计的股权的“土豆条款”为解决隐形*的问题设计了一个“科学”路径。

其实，我个人相信每一个合伙人都需要绝对清楚的认识到我们的隐形合伙人们所做出的牺牲，并且努力地去补偿她们，为她们做一切能够为她们做的。每一段关系其实也都需要这些因素。

尊重对你的隐形合伙人(他们自己的职业和前途在这是往往会遭到忽视)是非重要，尊重她们，毫无保留地支持他们。尊重可以表现在在你有限的个人时间内陪伴她们的比例，和你对于她们的承诺和投入。你对你配偶的承诺千万不食言，一定要兑现。

跟你的隐形合伙人分享你的团队，也像你的团队介绍她。我们在一起的时间比很多真正的家庭在一起的时间还多得多，就像真正的家庭一样，我们也经历了高潮和低谷，但是我们互相勉励，互相支持，坚持过来。当你的团队成员和你形成了这样的关系时，不要在他们和你真正在乎的人：特别是你的伴侣之间人工创造出一个间隔来，让他们互相认识了解吧。确保他们互相认识，并且知道你生活的另一面。如果你得加班，这会让你的伴侣更容易理解，如果你的同事需要你帮他顶班，你也会知道理解他的原因。如果你的伴侣知道和你工作的人是多么优秀，互相关心，她会更容易理解和支持你。

我不相信对于一个起步公司的领导者或者成员来说真正的工作/生活平衡状态是一种可能的现实。不过我们可以努力把工作时间和陪伴家人的时间平衡处理，力争一起做好早餐，一起共进晚餐，在有机会休假的时候一起出去活动，偶尔的看一场电影，都是平衡工作和生活的最好方法，一切都是你自己的努力。

工作会很累，生活也很累，你应该把创业遇到的苦难和喜悦告诉你的另一半，让他和你产生共鸣，让他（她）永远知道你们是两个人一起创业，军功章有你的一半，也有他（她）的一半，共鸣让你们一起努力走向一个目标。

创立一个公司并带着它走向正轨从来不是一件容易的情。你需要意识到，唯一能够在任何时候帮助你支持你的，是你的伴侣，并且请记得一定要尊重她们的支持和帮助，并且给予他们同等的回报。这也许会成为你所做的投资中最重要的一笔。