为什么腾讯视频老卡不动（腾讯字节也打不动了）

4月7日，抖音和腾讯视频正式发布合作声明，双方将在长短片的互动推广和短视频的二次创作上进行深度合作；其中，腾讯视频将放开对抖音的长视频的版权许可，明确了二次创作的方式，以及发布的规则。

官宣合作截图

事实上，腾讯视频和抖音在影视版权问题上“撕破脸”的次数并不少，根据《天眼查》，截至4月7号，北京抖音信息服务有限公司有六百多个与腾讯有关的司法案件。在2022年的时候，抖音因为《云南虫谷》侵权而被判赔偿腾讯3200万，这件事闹得沸沸扬扬！可是现在，腾讯视频怎么也和抖音站在了同一战线上？

最主要的原因是，这两年抖音和快手的发展势头很猛，而优爱腾的版权价格居高不下，不断陷入亏损的泥潭，还被资本和市场诟病。但在2022年，爱奇艺凭借着“降本增效”，提高会员价格，“攀”上了抖音，多招频发艰难地走出了亏损的泥潭，连续四个季度实现Non-GAAP运营盈利，超额完成了年度目标。

2022年，生存是所有长视频平台的共同目标，而爱奇艺是优爱腾中压力最大的一个，因为其单独上市所有数据都会被放大审视。面对此情此景，腾讯视频也醒悟过来，放下身段牵起抖音“手”。

如果把时间往前推五年，张一鸣和马化腾在2018年5月7号的时候，“头腾大战”就已经拉开了序幕，而腾讯和字节的争斗，却一直持续到了2018年，根据媒体的报道，这一年字节和腾讯一共发生了487起法律纠纷。

从那以后，两家公司就一直在“过招”，其中有产品禁令，也有著作权官司，尤其是在腾讯高层发表了“猪食论”之后，两家公司之间的矛盾更加尖锐了。

现在回过头来看，这个挑战的“伏笔”早在2018年12月就已经埋好了，抖音和快手的使用时间首次超越了优爱腾，随后，短视频的发展势头迅猛，而长视频的下滑势头明显减弱。

一方面，用户对信息获取效率和内容密度的需求不断提高，而碎片化、娱乐化和在线社交需求的不断增加，正是为短视频的野蛮生长带来了新的土壤。以此为基础，用户的注意力正在随着内容形态的进化（图文-短视频）而进行迁移，他们更加沉迷于抖音和快手即时反馈的快感，因此，他们的渗透率和互动粘性曲线也变得更加陡峭。

另一方面，随着工作和生活的“内卷”，人们对时间的重视程度也越来越高，人们的娱乐需求也在不断变化，他们更倾向于以碎片化和便捷的娱乐形式为代价，而短视频，恰恰是一种新的娱乐形式。

所以，在不断变化的用户需求之后，究竟是怎样的一场长视频大战？

长视频代表资本模式买版权内容，短视频用密集劳动生产与技术算法迭代做内容，因此，资本可以用金钱来垒起更高的版权壁垒，而劳动者则可以用自己的作品来构建自己的文化壁垒。

至少在用户基数上，优爱腾以资本为基础的内容，输给了以技术为基础的抖音和快手。短视频打破了“注意力经济”，流量流向带来了巨大的商机。

先说会员付费，这块业务的新营收增长点来源于提高ARPU值（单个用户消费金额）和ARPPU值（单个付费用户消费金额）——前一个ARPU值（单个用户消费金额）其实“优爱腾”玩得挺溜，比如会员“套娃”，充了VIP还有VVIP等你，看个剧广告时长硬是从60秒拉到90秒再到120秒，甚至剧中还要插播广告；后一个ARPPU值（单个付费用户消费金额）最简单的手段就是会员涨价，优爱腾割起用户来也“不遑多让”。

再说广告大盘，近三年疫情对市场冲击严重，那就参照疫情前的2019年：国家市场监督管理总局发布的《2019中国广告年度数据报告》显示，2019年广告市场总体规模达8674.28亿元，如果去掉户外、央视、电视台等，互联网大约占一半——等于说，无论百度、腾讯、阿里、分众等老牌劲旅，还是字节跳动、快手、B站这些新贵，亦或是多如牛毛的中小企业，抢来抢去不过是在“内卷”。

尤其是在今年这种低迷的市场环境下，各大平台之间的竞争已经进入了白热化的阶段，在这种竞争激烈的局面下，总会有一些“饿肚子”的。

有意思的是，4月3日字节刚刚“秀过肌肉”

——据知情人士透露称，字节跳动2022年营收超800亿美元（5514亿元人民币）直逼腾讯，较2021年的600亿美元涨超30%以上，而腾讯去年营收同比下降1%至5545.5亿元人民币。其中，字节大部分收入增长来自核心广告业务，其广告收入较2021年翻了2.5倍，达到100亿美元左右。

因此，谁也没必要和钱过不去，腾讯与抖音的激斗最终还是在2023年上演“你侬我侬”。

从内容来看，抖音UGC、PGC是基本盘，UGC内容生产门槛低，却陷在“速朽”与版权风险的困境里；腾讯内容供给主要是OGC（腾讯新闻、腾讯视频），“供给方决定用户看什么”会导致人与内容的匹配效率不稳定。

其实从资金、用户和内容上来看，腾讯视频都是首屈一指的，但市场决定了供给，当一部电视剧在一个平台上火起来的时候，其他平台也会跟着火起来，对于用户来说，这个平台上的大IP和爆款才是最受关注的。

如此一来，腾讯视频虽然花了大价钱买下了版权，但却无法提升平台与用户的谈判能力，除了那些偶尔出现的爆款之外，无论是爱奇艺，还是腾讯视频，又或者是优酷视频，又或者是芒果TV，又或者是搜狐视频，都没有形成一个成熟的闭环，无法形成差异化的竞争优势。

所以，为了争夺收视率，各大媒体都会不约而同地砸钱，买那些迎合当前观众需求的节目。比如，古装剧，甜宠剧早已在市场饱和，但架不住观众买单；相反，其他小众剧目、跨年龄层用户的视听诉求被选择性忽视。

另一个现实问题是，优爱腾和抖音之间，也逐渐形成了一种互相依赖的关系。

《2021中国网络视听发展研究报告》显示，有超六成的观众是先被短视频吸引才去观看同名长视频节目；而巨量算数在2020年公布的《抖音用户画像报告》，影视类内容仅次于演绎、生活、美食内容之后，已经成为抖音用户偏好视频类型中的第4名——可以说，这是一种牺牲版权的行为，为的就是让短视频的二次创作铺路。

正因为如此，虽然腾讯的高层将短视频称为“猪食”，但抖音和抖音的二次创作，却远超原著。但事实上，二创正成为电视连续剧宣传的一个重要位置。

在流量、用户和广告商都转移到了短视频平台的情况下，以版权换取流量，就成了优爱腾的“底牌”，这是一笔双赢的“买卖”，对于优爱腾来说，抖音和快手等短视频平台正在重新定义影视的宣传模式。并且短视频二次创作可以对经典电视剧起到巨大的推动作用；于抖音来说，大量的电视剧和综艺节目授权，可以延长用户的活跃时间，拓宽用户的收入来源。

尤其，2021年法律层面明确“短视频不得未经授权自行剪切、改编电影、电视剧、网络影视剧等各类视听节目及片段”后，抖音必须尽快扫除版权风险、搭建“合作版权库”，进而储备更多OGV（专业版权视频）“弹药”。

也就是说，长视频与短视频之间的“握手言和”，一方面给长视频带来了新的收入来源，另一方面，也给了短视频二创和UGC最大的创造空间和正当性，这是一种更加合理的规则，也是一种更加合理的商业竞争。

说到底，字节和腾讯斗了这么多年，最终还是达成了协议，既然剧情要这么演，那就只能祝福两家自此之后幸福地生活在一起了。