京东到家最近好事不断。京东这个布局从成立到今天3年多时间,经过摸爬滚打,终于看到了其威力。
我们先来看3件事。
1、今天,山姆会员商店又正式上线上海京东到家平台,提供约1000款高频次购买和高渗透率的商品,涵盖生鲜、母婴、个护、干货等日常商品,以及网红爆款休闲零食类商品。
此前,山姆已在深圳指定区域开通京东到家服务和在自营电商平台上的 “极速达”服务,其中“极速达”的月复购率达50%以上,客单价是业内同类服务的4倍;山姆上线深圳京东到家一个月以来日订单量不断攀升,平均周订单环比增速达到35%。
2、4月,苏果上线京东到家3000种商品,包括生鲜、食品、母婴、个护、粮油、冲调、冷藏、速冻等全品类。
首批门店上线京东到家以来,订单持续增长,日均订单量近万笔。客单价比同类型服务高出10%。预计随着上线门店的增加,订单量及销售额都将出现爆发式增长。
3、5月初,步步高长沙红星店作为首个上线京东到家的步步高门店,上线首日单量突破2500单。京东到家官方表示,共计200余家步步高门店即将陆续上线京东到家。
这3件事我们看到,大品牌商与京东到家之间的合作后,流量上都实现了爆发式的增长。
京东到家公布三周年庆典数据:销售额达到去年大促同期的4.2倍,订单量达到4倍。其中,沃尔玛销售额同比增长4倍、永辉销售额增长3倍、7-11便利店销售额相比去年“双11”峰值增长超过8倍。此外,此次大促期间的履约效率相较去年同期也有很大提升,在保持高效末端配送的同时,每笔订单的平均拣货时效缩短至10分钟以内。
但在2年前,其实京东到家的日子并不好过,持续的亏损,让它走过的路并不顺利。但我们欣喜的发现,3年前O2O的概念,在今天却是零售的新趋势。京东很早就看到了未来零售业的效率之争(当然,天猫也很早布局了天猫超市1小时送达)。在今年,就正好爆发了。
1小时送货上门
京东到家的模式很简单。就是你在京东到家App上选择附近3公里的门店进行下单,门店根据订单拣货后交由京东到家骑手1小时内送货上门。
不只是跑腿生意
京东到家不单是跑腿生意,更重要是对商家门店数字化改造,涉及支付、会员体系等方面,意在降低企业成本,提高效率。
线上流量赋能
之前全家、7-11、罗森三大国际便利店巨头入驻京东到家。整个京东到家平台上目前入驻的便利店总数则接近4000家。
数据显示,今年1月京东到家上所有便利店业态的销售额(GMV)超过了去年同期的3倍,其中,在2016年年初就已入驻的7-11便利店在京东到家上1月份的销售额同比增幅更是达到了400%。
京东到家还发布2018全域营销计划。开放近场域和社区域,推出开放合作的家联计划,从投放转化、渠道整合和用户培养三个方面为品牌商服务。
京东到家4000多万用户及在拥有2.4亿活跃用户的京东App拥有首页入口的基础上,可以保证为便利店带来巨大的线上流量。这也是京东到家3年时间的累计。
参谋长认为,当前的末端配送行业仍是蓝海市场,但随着企业和资本入驻,末端配送企业对零售品牌资源的争夺也将愈演愈烈。无论是无人便利店、无人货架、盒马超级物种的半小时送达、还是天猫超市京东到家的1小时送,都是在争夺末端。
但有一个大末端,市场还有大机会点,那就是600万夫妻店的线上流量怎么解决?参谋长倒是有些想法,欢迎大家一起探讨!
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