值班流程分享:
1:上班第一时间查看交接记录本,查看上一个班次需要协助事项/待解决事项
2:检查物料是否备货充足,设备是否正常开启,人员是否准时到岗
3:开班前例会-沟通今日代办事项 营业额目标拆分
4:开启值班巡视-建议30分钟一次(管理组需要加强值班巡视,发现问题及时解决且跟进本班次目标,要加强与员工互动)
5:下班前-总结本班次营业额目标达成 交接下一个班次代办事项
备注:
值班中-要按照值班巡视路线图巡视 处理问题按照优先级别(影响人生安全的事情必须放在第一位)
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