直播运营专员难吗（直播月销百万团队又怎么配置）

一个段视频运营团队需要怎样的人员配置？

今天我来告诉你，运营团队需要：

一个编导，编导是负责视频定向、写脚本、统筹整个拍摄计划，

一个摄影，摄影根据编导撰写的脚本进行设计分镜头、布光以及把控拍摄的整个过程，

一个剪辑，剪辑负责把拍摄完整的视频根据剧本要求进行剪辑包装，

最后一个就是运营，收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

企业品牌在进入销售扩张期时需要通过直播带货的形式去进行变现。

那么那些直播月销百万的团队又是怎么配置的呢？

最低人员配置是1个主播，1个副播，一个场控，一个中控，主播需要两个是因为一场直播最低标准是4~6小时，所以需要两个人进行替换，场控是直播间的运营负责人，主要工作是带主播的节奏，看数据，看用户评论和商品指标。中控是后台与库存管理，中控不仅要上商品链接，管理库存，还要配合主播去喊库存，配合场控去做品控工作，甚至还要穿插客服工作。

直播月销百万团队配置