erp上线流程（环环紧扣很重要）

移动ERP系统在得到企业肯定之后，从上线到实施，要经历很多个步骤，并不是简单的选择就结束了。作为企业管理层，想要更好的发挥软件的作用，一定要按照规范和要求来进行管理，手机管理软件尽管体量更小，但依然要重视。

手机互联网的拓展进步使得它可以执行的功能变得更多，现代化的企业管理也开始变得更加的方便，通过移动端的操作就可以实现多功能的数据调整和管理。ERP系统的转移已经成为必然的结果。手机管理软件的发展在未来会更有潜力。

企业管理软件的上线是一环接一环的，缺少了任何一个步骤都无法成功的实施。在紧密且严谨的供应商要求下，企业要做好准备。

1.前期策划准备

在想要上线一款管理软件的时候，我们要做出非常多的准备，尤其重要的是前期的策划和准备，这个过程要和诸多的企业实施人员相结合，从自己的功能诉求到供应商的建议等，只有策划更加的充分和完善，才能够让企业的发展更加顺畅。系统也会具备更加强大的执行力和延展性。

2.供应商的开发

在进行了诸如生产、订单、库存、财务等多个方面的管理之后，供应商就需要经过一段时间的开发周期了，这完全取决于供应商的开发实力和开发经验。这也是一个不断积累的过程。企业对于供应商的选择也很大程度上决定了它的开发效率。但具体的开发成本和开发效率是没有任何直接关系的。

3.系统功能测试

移动ERP系统的特性使得它的开发周期一般不会很久，同时还有进行的是系统的功能测试，保障在实际的运行过程中不会出错。在测试中企业可以切实体会到移动ERP系统对管理数据的处理方式。明确自己是否适合进行这样的实施。

4.最终的上线实施

当所有的步骤流程都介绍之后，移动ERP系统就可以上线实施了。然而在实施的过程中还有很多的要点要注意，从数据录入的规范和完整到具体的要求，都要按照供应商的标准来进行，同时管理者也要对移动ERP系统的发展有更多的信心，在出现问题的时候积极的去应对和解决，这样才能够让它的作用做大程度的发挥出来。

不同供应商之间的企业诉求都不一样，在进行软件上线时候的步骤会有细小的差别，但总体的方向是没太大区分的，成熟的移动ERP系统供应商会掌握的更加全面。也会在上线之后带来优质的售后服务，并且在时代的发展中可以不断的持续创新。