樊登读书会代理盈利模式(为什么只有樊登能年入10亿)

首页教程更新时间:2023-05-15 21:29:51

讲讲书就能赚钱,这样的创业方式你想不想要?用户5000万,毛利率99%,仅靠一张嘴就能带来超10亿营收的商业模式,你想不想了解?今天我们来解读下樊登读书会的成功法宝。

樊登读书会代理盈利模式,为什么只有樊登能年入10亿(1)

樊登读书会代理盈利模式,为什么只有樊登能年入10亿(2)

第一,顾客——市场基础

樊登在创办读书会之前做了10年的讲师,而让他彻底下定决心创业的是一位富豪:一个北京的房地产商,为了读书请了两位大学老师,每个月给他们支付3万元的工资,让他们在他跑步的时候讲。樊登当时就在想:我能不能也提供读书服务?如果我服务的对象不是一个人,而是全中国的人,这样是不是大家都能花很少的钱,获得很多的知识?

第二,产品——边际成本

读书会有个巨大的优势,是任何产品都难以匹敌的,那就是边际成本递减。樊登曾分享过他录制读书视频的成本:飞机上花40分钟时间读一本书,落地后直接转述成一本分享视频。7000块钱的成本能够录4本书!而这4本书一旦完成生产,投放市场之后每获得1个订阅,都在分摊录制的成本,订阅越多,平均成本越低!

樊登读书会代理盈利模式,为什么只有樊登能年入10亿(3)

价值链——会员制

樊登创业刚起步的时候很艰难,刚开始他使用的模式是付费课件:把自己读过的书做成PPT当做产品,但是大读书人都懒得看,更谈不上付费。后来他只能改变思路,做付费社群,进群交300元年费,每年可以免费听50本书——后来也因为没有人气而作罢。

最后实在没有办法,只好重新设计模式,樊登开始边授课边推销读书,在授课过程中积累了1000多位初始会员。为了降低门槛,樊登启动线上裂变:推荐好友可以免费领取7天试听;为了开拓线下市场,他大量招收地方代理,把50%的佣金分给代理。一系列的操作让樊登逐渐树立了口碑,快速起飞。

樊登读书会代理盈利模式,为什么只有樊登能年入10亿(4)

总结:没有做不到,只有想不到。樊登的创业经历告诉我们,如果你有一技之长,而这个长处又可以帮助到更多的人,那么你就可以在市场竞争中取得一席之地。重要的是你如何采用正确的方式,让你的能力和市场的需求达成完美闭环。您是否听过樊登读书?您对樊登老师有何评价?欢迎评论区留下您的观点!

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