前段时间乔东益辰曾发布,美团充电宝重启,对战“三电一怪”的文章,里面讲到美团为什么要重启共享充电宝项目,对商家而言又有什么影响。
今天我们就来说说,美团共享充电宝近一个月的推广。
其他几家共享充电宝的命运在美团进入的那一刻基本就注定了!而事实将再一次证明,美团才是O2O行业最大的收割机!
怎么说呢?美团的共享充电宝事业部已经在3月成立,并开启了名为“百城大战”的地推攻略,且在4月30日已经提交了“美团充电宝”商标的注册申请。因此相比于此前的小规模测试,看上去美团这次毫无疑问是来真格的了。
用“40天达成超12亿元融资”后拔地而起的共享充电宝行业,其实是在共享经济高峰期2017年诞生的新风口。而以本地生活服务为核心的美团,自然也不会错过这一风口,并在早前迅速推出了共享充电宝的项目试点。
就单单拿我的城市来说(这里不是诋毁美团,这只是推广模式的一种手段。):美团在给商家进行共享充电宝推广时候,附带了可以做美团排名。
大家都知道,商家入驻美团是要签约的。其次在此次共享充电宝推广上面听到有的商家透露风声(用美团充电宝,可以提升店铺排名!),这波操作不知是真是假,反正在小编看来还是挺真的。因为入驻美团的线下商家越来越多,商家们可谓是绞尽脑汁去搞店铺排名,甚至不惜代价以亏损的活动方式去提升。为什么说是亏损:
一、入驻美团外卖,如果只是单纯入驻,美团会抽取每单的利润7—15%,外卖抽取利润20%左右利润。
二、由于需要在美团上面打价格战,商家基本做活动都是让利活动。原本利润-活动-美团抽取20%的点-其他=就基本没什么利润。商家基本是不赚钱,只是为了在美团上站脚。分美团平台的流量,如果你不搞活动搞排名,其实在美团上面销量也不是很高。
三、老店铺还好因为有了名气,有了老客户。基本上都还过得去。新店铺怎么办?本来开店,装修都花了一笔资金,如今还要花钱去搞美团排名,搞活动。对于新店铺来说,压力其实也是很大的。
这里也不是说美团不好,只是对商家而言确实有点不友善。
首先,是使用美团充电宝的次数越多,排名越靠前,听着是非常的不错。而从商家的角度考虑,排名靠前是挺好的,那么你的服务与售后以及菜品是如何呢,脱离了这三大要素,排名第一有用吗?
店家自己扫码把充电宝给你用,因为排名可以靠前啊。这说到底还不是商家自己出钱吗,消费者肯定不会买账啊!第三,既然美团这样做了,那么饿了么也可以同样如此啊。
使用我的充电宝,会有什么优惠,不止是在商家,就连用户都有优惠。也可以称为又是一次撒钱的行动,只是最后受伤的是商家而已,反正美团是大赢家。你们怎么看的,会使用美团的充电宝吗?
最后,对于共享充电宝,美团显然并不指望靠它带来更多利润,这一次的入局也可以看作是美团的一次品牌升级。显而易见,美团与现今的共享充电宝企业的经营布局是截然不同的,后者是希望不断地收割更多的场景与用户进而尽快地实现盈利。
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