淘集集商家入驻需要对公账户吗（什么样的企业才更适合未来的生存）

企业的发展，一般就两个方向：做大或者做强

做大的方式：90年代00年等，企业最适合的方式就是做大，因为产品不愁卖，哪你只要做出产品，疯狂做大，产品就能卖出去。但是当下时代变了：做的的企业比如海航，淘集集等都问题特别多，因为竞争上来了，为了做大公司，就必然会更低的价格（代表利润下降），更严的要求去做（代表着成本上升），做大还要更加正规，商业开发非常深入的当下，很难有大企业能继续开发出一个全新高利润领域，让大企业更加深入的转型。如果问阿里巴巴，腾讯的，滴滴等利润为什么还能疯狂增长，那是由于垄断，只要提升服务费比你就是巨大的利润，做大的企业都想垄断，现在防止资本市场无序扩张，做大的资本动力已经很困难了。

当下更适合的是做强：做一个小而美的公司

做强的思路：就是做利润，深入扎根一个领域，持续的深入的研究，开发出更加适合客户的真实需求的一种产品，满足客户更加深入的定制化服务，甚至应该基于你对产业的认知，超过客户诉求给予更加准确的解决问题方案。简单的逻辑就是：你的服务帮客户多赚1000万，你可以跟客户要求着多出来的10%。持续深入研究一个领域，超越客户预期需求的服务。

做一个小而美的公司，一年赚几百万，也是一个很好的选择

没必要赌上所有的身价，去做一个成功概率1%的改变行业命运的企业，因为成功的概率太低了，当下经济开发充分的情况下，概率更低。

当然小而美的公司也面临着竞争：比如抄袭你的模式，这就需要知识产权的保护。 比如电商价格战，这更需要的是对一个行业的足够深入定制化的产品以及法律的保护。

以下几个方面问题可以私信：

1、高管、企业*、高薪员工、销售提成、年终奖金的个税优化；

2、公户提现、无票支出多，缺进项票导致利润虚高缴税多需要合法节税；

3、因为社保入税，导致企业替员工缴纳的部分过高，用工成本高、人力成本高；

4、企业外部劳务人员、兼职员工、临时员工（群演、顾问、专家、网红、主播等）、临时员工的薪资发放，需要获得合法票据；

5、返佣费过高、居间费过高，需要获得合法票据；

6、自然人代开，个体户核定等业务。