几年来，宜宾市商业银行按照《公司法》和《股份制商业银行公司治理指引》要求，逐步建立起了现代企业制度的基本架构，形成了*大会、董事会、监事会、经营管理层各负其责、相互制约、相互协调的法人治理结构。2008年，宜宾市商业银行启动第一轮增资扩股工作，以定向增发的方式引入中国长江三峡集团公司、四川机场集团公司、四川富润集团公司、四川水电集团公司等中央及省属国有大型企业，注册资本增至5.33亿元。近年来，宜宾市商业银行多次以利润转增股本的方式增加注册资本。截至2015年6月末，宜宾市商业银行已完成3亿股增资扩股工作，股本总额增至9.04亿元。

　　在经营管理上，按照“全面覆盖、重点监控”的原则，宜宾市商业银行积极变革管理体系和运行机制，建立了涵盖信用风险、市场风险和操作风险等所有风险类别的全面风险管理体系，保障了合规稳健经营。与此同时，对经营流程进行再造，变革绩效管理体系，推行流程化管理模式，实行业务大集中管理模式，将业务监督、清算、财务、资产等进行集中管理，提高了管理科学化、专业化程度和工作效率，全行集约化经营水平得到有效提升。在国家信贷政策的指引下，宜宾市商业银行始终坚持“服务中小企业、服务区域经济、服务城镇居民”的市场定位，围绕“为客户提供高效优质服务，为员工提供成长平台，为投资者创造长远利益，为社会发展贡献力量”的经营理念，充分发挥自身优势，不断推进技术进步，扩大经营规模，增强市场竞争力，努力为地方经济、中小企业和城镇居民提供高效、优质的金融服务，切实保障存款人利益和*权益，实现商业银行价值最大化。

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　　1、首页全面优化，内容更加丰富；
　　2、新增生活频道，生活消费更便捷；
　　3、新增手势密码；
　　4、提升用户体验。

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